Indicateur : définition et typologie
« L'indicateur est toute mesure ou tout paramètre servant à apprécier les résultats d'une organisation, d'un projet en fonction d'un objectif et résultant de la collecte de données sur un état, sur la manifestation observable d'un phénomène ou sur un élément lié au fonctionnement de l'organisation ou à la mise en œuvre du projet.
C'est une variable quantitative ou qualitative simple et fiable qui permet de mesurer et d'informer des changements liés à l'intervention ou d'aider à apprécier la performance d'un projet.
Les indicateurs sont utilisés pour mesurer les progrès réalisés en direction de l'atteinte des cibles (produits, effets ou impact) ».
La cible est la dimension spécifique ou niveau des indicateurs de résultats (extrants, effets, impact) qui est censé être atteint, fixé par les documents initiaux (faisabilité, évaluation ex ante, convention de financement) ou par le projet lui-même (Programme d'activités)
Un bon indicateur doit être « SMART », c.-à-d. :
Spécifique (Ang. : Specific) : lié à un résultat du projet/programme bien déterminé,
Mesurable (Ang. : Measurable) : qui peut être mesuré,
Accessible/Atteignable (Ang. : Achievable) : qui peut être atteint,
Réalisable (Ang. : Realistic) : qui peut être réalisé en tenant compte des ressources disponibles et des facteurs de l'environnement,
Temporel (Ang. : Time-bounded) : défini dans une période de temps déterminé
Les différents types d'indicateurs sont :
Conseil :
Afin de faciliter l'exercice d'évaluation des effets et de l'impact, il est souhaitable qu'une situation initiale soit établie, avant ou au démarrage du Projet, sur la base des indicateurs d'effets et d'impact du cadre logique (baseline survey).
Conclusion
Comprendre le but du système de suivi et d'évaluation aide à :
mieux allouer les ressources en fonction des objectifs et des résultats mesurables du projet/programme;
améliorer la formulation et la gestion des projets/programmes futurs, d'une part, et accroître leurs impacts, d'autre part, en fonction de données réelles sur les résultats.
La Matrice de Cadre Logique en constitue l'outil fondamental d'intervention
